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Strategie Sparring

Starke Ideen und erfolgreiche Umsetzungen! Hier findest du inspirierende Geschichten und Menschen aus unseren Förderprogrammen.

Tradition neu erzählen

Wie die B. Boll Mediengruppe ihre Markenstärke in die heutige Medienrealität übersetzt.

Was Radio wirklich braucht

Wie Konsole Labs eine Produktidee auf den Prüfstand stellte und daraus eine neue strategische Ausrichtung entwickelte.

Support statt Paywall

Wie Utopia ein freiwilliges Supporter-Modell entwickelt und mit der eigenen Community testet.

Mehr als ein Hero

Wie 1&1 Mail & Media gemeinsam mit der Redaktion den Aufmacherbereich weiterentwickelt und eine Blaupause für Veränderungsprozesse schafft.

Mit dem KI-Führerschein auf die Überholspur

Wie die Mediengruppe Mitteldeutschland ihre Mitarbeitenden fit für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz machen will. 

Die Zukunft der Ratsberichterstattung

Wie die Neue Osnabrücker Zeitung mit einem KI-gestützten Tool kommunalpolitische Informationen neu erschließt.

Automatisierung als Effizienzhebel

Wie competitionline wiederkehrende Redaktionsarbeit automatisiert und dadurch mehr Raum für Inhalte mit echtem Mehrwert schafft.

Auf der Suche nach Daten-Nuggets

Wie Utopia Nutzerdaten in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt und damit Reichweiten- und Umsatzpotenziale erschließt.

Raus aus der Google-Abhängigkeit

Wie die Augsburger Allgemeine mit konsequenter Nutzerorientierung direkte Zugriffe stärkt und eine nachhaltigere Reichweitenstrategie entwickelt.

Von Fachbüchern zum skalierbaren LLM-Angebot

Wie der Carl Hanser Verlag sein Fachwissen mit KI neu zugänglich macht und daraus ein marktfähiges digitales Geschäftsmodell entwickelt.

Innovationsoffensive mit Struktur und Rückhalt

Wie RP Digital aus einzelnen Ideen ein tragfähiges Innovationssystem für die Rheinische Post Mediengruppe entwickelt.

Plattdeutsch trifft KI

Wie die Neue Osnabrücker Zeitung kulturelles Erbe mit digitaler Innovation verbindet und einen neuen Zugang zu lokalen Nachrichten schafft.

Erst Relevanz, dann Abo

Wie die Süddeutsche Zeitung Nähe und Vertrauen bei jungen Zielgruppen aufbaut und daraus neue Erlöspotenziale entwickelt.

Strukturen schaffen, im Wandel führen

Wie das ZDF mit klaren Rollen, gemeinsamen Prozessen und Vertrauen einen tiefgreifenden Veränderungsprozess gestaltet.

Vom internen Tool zum neuen Markt

Wie die Mediengruppe Pressedruck eine bewährte Softwarelösung neu positioniert und ihr Potenzial über die Verlagsbranche hinaus erschließt.

Auf dem Weg zur KI-Strategie

Wie die Mediengruppe Main-Post klare Leitlinien für den Einsatz von KI schafft und Technologie, Organisation und Menschen zusammenbringt.

Gemeinschaft als Zukunftsmodell

Wie Golem aus Nutzerbedürfnissen und ersten Experimenten eine tragfähige Community-Strategie entwickelt.