Strategie Sparring

Nicolai Blank will redaktionelle Abläufe automatisieren, um effizienter zu arbeiten. Wie wird aus einer guten Idee ein tragfähiges Projekt, das Routinen nachhaltig verändert?

Klara Obermair will das Potenzial der eigenen Daten gezielter nutzen. Wie lassen sich jene Daten herausfiltern, die strategische Orientierung und einen messbaren Mehrwert liefern?

René Lauer will mehr Direktzugriffe auf der Website generieren und die Abhängigkeit von Google verringern. Wie lässt sich daraus eine nachhaltige Digitalstrategie ableiten?

Der Carl Hanser Verlag will ein KI-Recherchetool weiterentwickeln. Wie wird daraus ein marktfähiges Produkt mit klarer Zielgruppe und internem Rückhalt?

Ana-Marija Spiroska und ihr Team wollen Innovation fest innerhalb der Mediengruppe verankern. Was braucht es, damit diese Vision Wirklichkeit wird?

Lili Maffiotte will lokale Nachrichten mit einem mehrsprachigen KI-Podcast zugänglicher machen. Wie wird aus dieser Vision ein Produkt, das neue Zielgruppen wirklich erreicht?

Bettina Aicher entwickelt Maßnahmen, um ein U30-Abo attraktiver zu machen. Aber wie entsteht echte Bindung bei einer Zielgruppe, die klassischen Medien zunehmend den Rücken kehrt?

Nicola Staender baut eine neue Abteilung auf, die Forschung und Beratung systematisch verbindet. Wie lassen sich Silos überwinden und Vertrauen aufbauen?

Dominik Flach arbeitet an der strategischen Weiterentwicklung einer intern entwickelten Softwarelösung. Doch wie gelingt der Schritt aus der Verlagsbranche in neue Märkte?

David Mödl arbeitet an einer unternehmensweiten KI-Strategie. Wie entsteht daraus ein Wandel, der die gesamte Organisation mitnimmt?

Juliane Gunardono arbeitet am Aufbau einer Community für IT-Expert:innen. Wie wird daraus ein Ort mit echter Relevanz und Anziehungskraft?