Strategie Sparring
Entwickle eine funktionierende Strategie
Du trägst Verantwortung und deine Vorgesetzten erwarten, dass du einen Plan hast. Doch dein stressiger Alltag blockiert oft die Arbeit an einer Strategie, sei es für ein Produkt, einen Bereich oder eine neue Idee. Mit dem Strategie Sparring kommst du ins Doing. Drei Coaches stehen dir zur Seite und ein von uns geförderter Fellow unterstützt dich aktiv dabei, deine Ziele umzusetzen.
Quick Facts
Teilnahme
Kostenlos
Zielgruppe
Mittlere Führungskräfte aus dem DACH-Raum
Programmstart 2027
to be announced soon
Dauer
5 Monate
Umfang
3 Stunden pro Woche
Outcome
Strategie + Pilotprojekt
So funktioniert's
Phase 1: Scope
Du analysierst die Ausgangslage, schärfst den Scope deubesund konkretisierst die Zielsetzung deines Vorhabens.
Phase 2: Alignment
Wir matchen dich mit einer oder einem Expert:in (Fellow). Gemeinsam entwickelt ihr eine Strategie und stimmt diese auf die Unternehmensziele ab.
Phase 3: Pilotprojekt
Ihr testet die zuvor erarbeitete Strategie auf ihr Potenzial, setzt ein Pilotprojekt um und konzipiert einen Plan für die langfristige Verankerung.
Mehrwerte
Für dich als teilnehmende Führungskraft
- Fokus und Orientierung: Du kommst raus aus dem Tagesgeschäft und gewinnst Klarheit darüber, wie du dein Projekt angehen kannst.
- Expertise an deiner Seite: Du arbeitest im Tandem mit einer oder einem erfahrenen Fellow und profitierst von einem frischen Außenblick und praktischer Unterstützung.
- Strategiekompetenz: Hochwertige Coachings vermitteln dir Methoden, Tools und Mindsets, die du auch über das Projekt hinaus nutzen kannst.
- Austausch und Netzwerk: Du erhältst Input von den anderen Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, und wirst Teil eines exklusiven Netzwerks.
Für deine Organisation
- Fortschritt bei einem wichtigen Thema: Eine strategische Herausforderung erhält die nötige Aufmerksamkeit und wird konsequent vorangetrieben.
- Gezielter Know-how-Transfer: Das Pilotprojekt erhält gezieltes Expertenwissen, das intern in dieser Form meist nicht vorhanden ist.
- Nachhaltigem Kompetenzaufbau: Die Führungskraft entwickelt ihre strategischen Fähigkeiten weiter und gibt das Gelernte ins Team weiter.
- Große Wirkung bei geringem Investment: Für einen überschaubaren Eigenanteil erhält die Organisation über mehrere Monate intensive Unterstützung durch Fellow, Coaches und das Media Lab Bayern.
Was das Programm beinhaltet
- 4 Präsenzworkshops inklusive Verpflegung
- 3 Coaches mit insgesamt 16 Coaching-Sessions
- 2 unterstützende Gespräche mit deiner vorgesetzten Person
- 3 Monate Unterstützung durch eine oder einen Fellow (10 Stunden/Woche)
- Kostenloser Zugang zu den Medientagen München
Unser aktuelles Batch!
- Anita Klingler, 1&1 Mail & Media
- Anja Guse, Media Mitteldeutschland
- Benjamin Knödler, der Freitag
- Christian Papay, Mediengruppe Main-Post
- Julian Hörner, Wort & Bild Verlag
- Kerstin Neuser & Manuel Böhnke, B. Boll Mediengruppe
- Kirsten Stünkel, NOZ Digital
- Max Holscher, RND Fortis
- Maximilian Knop & Lorenza Zatelli, Konsole Labs
- Sebastian Stricker, Neue Osnabrücker Zeitung
- Simon Uhl, Deutsche Welle
- Tessa Nievel-Rothe, Utopia
Fragen und Antworten
Wer darf teilnehmen?
Das Programm richtet sich ausschließlich an Führungskräfte aus der Medienbranche: Mittlere Führungskräfte in Unternehmen mit über 100 Mitarbeitenden oder höhere Führungskräfte in Unternehmen mit unter 100 Mitarbeitenden. Wenn du Budget- und/oder Personalverantwortung trägst, bist du für uns eine Führungskraft.
Medienbranchen:
- Journalismus / Presse
- Audio Publishing
- Digitales Book Publishing
- Rund- und Lokalfunk
- Film und Fernsehen
- Gaming
- Werbung und Anzeigen
Darf teilnehmen:
- Geschäftsführer:innen
- Chefredakteur:innen
- Team Leads
- Product Owner
- Head of's
- Executive Producer
- Abteilungs-, Projekt- und Bereichsleitung
Sind für diese Förderung nicht zugelassen:
- Gründer:innen (Startups)
- Freelancer:innen
- Zuliefernde Unternehmen (z. B. Agenturen)
Wie weit muss ich sein?
Du musst deine Herausforderung und die damit verbundenen Fragen, an denen du strategisch arbeiten möchtest, benennen können. Mehr brauchst du nicht. Du benötigst auch keine Erfahrung oder Ausbildung in der Strategieentwicklung. Dafür sind wir und unser Team aus erfahrenen Coaches da.
Was macht eine gute Bewerbung aus?
Für deine Bewerbung betrachten wir zwei Aspekte:
Dein Thema
Es sollte groß und relevant genug sein, um einen nachhaltigen strategischen Impact für dein Medienhaus zu erzeugen – und gleichzeitig Impulse für die gesamte Branche zu liefern.
Dein Profil
Gute Ideen sind ein Anfang. Wirkliche Wirkung entsteht, wenn du sie realisieren kannst. Deshalb prüfen wir anhand deiner Unterlagen, inwieweit du durch deine aktuelle Rolle und Berufserfahrung die nötige Umsetzungskompetenz mitbringst. Je größer dein Einfluss auf den Praxistransfer ist, desto besser stehen deine Chancen auf eine erfolgreiche Bewerbung.
Am Ende gilt: Je klarer und präziser du deine Bewerbungsunterlagen ausfüllst, desto besser können wir dein Vorhaben bewerten.
Womit verbringe ich die 3 h pro Woche?
Über die Dauer von 5 Monaten investierst du insgesamt rund 70 Stunden. Im Schnitt arbeitest du also 3 Stunden pro Woche an deiner Strategie, nimmst an Coachings teil oder besuchst die Präsenz-Workshops.
Die Zeit teilt sich wie folgt auf:
- 14 Stunden – Experten-Support: Du findest und validierst deine Strategie, leitest ein Pilotprojekt an und entwickelst einen Umsetzungsplan mit Unterstützung eines erfahrenen Experten.
- 16 Stunden – Coaching & Framework: Coaches führen dich durch ein Strategie-Framework. Du bearbeitest Leitfragen und Aufgaben, baust Schritt für Schritt deine Strategie auf und erhältst direktes Feedback dazu.
- 40 Stunden – 10 Stunden à vier Präsenz-Termine in München: ein Kick-off, ein Alignment-Workshop, ein Pilotprojekt-Workshop und ein Abschlussevent.
Wie sieht das Pilotprojekt und die Zusammenarbeit mit dem Fellow aus?
Sobald dein Scope konkretisiert ist, vermitteln wir dir einen:eine Fachexpert:in (Fellow) für dein Thema. Gemeinsam startet ihr in die Alignment-Phase: Dein Fellow übernimmt erste Recherchen und entwickelt zusammen mit dir einen Pilotplan für deine Strategie.
In der anschließenden Pilotphase testet ihr diesen Plan direkt in deinem Unternehmenskontext. Dein Fellow arbeitet dabei ca. 10 Stunden pro Woche mit dir an der Recherche und Umsetzung des Pilotprojekts. Ergänzend dazu trefft ihr euch regelmäßig zu wöchentlichen Check-ins. Bei den Präsenz-Workshops präsentiert ihr eure Ergebnisse gemeinsam, tauscht euch mit den anderen Teilnehmenden aus und entwickelt eure Strategie weiter.
Brauche ich eine Genehmigung von meiner/meinem Vorgesetzten?
Wir erwarten, dass du deine Teilnahme vor der Abgabe deiner Bewerbung intern mit deinen Vorgesetzten abstimmst. Das erleichtert die Kommunikation und stellt sicher, dass es im Verlauf des Programms zu keinen unerwarteten Unterbrechungen kommt. Erfahrungsgemäß gelingt die Strategieentwicklung und -umsetzung deutlich besser, wenn du die Unterstützung deiner Vorgesetzten im Rücken hast.
Darf ich mehrere Themen bei der Bewerbung einreichen?
Ja. Bitte für jedes Thema jeweils ein Formular ausfüllen.
