Plattdeutsch trifft KI: Lokalnachrichten neu gehört

Die Strategiephase

Aus einer ersten Idee wurde ein konkreter Plan. Und aus dem Plan ein tragfähiger Produktansatz mit Perspektive. Der entscheidende Impuls kam direkt beim Kick-off-Termin in München: Lili solle sich auf eine Sprache fokussieren.

Als Konsequenz richtete sie das Projekt konsequent auf Plattdeutsch aus, eine regionale Mundart mit starker emotionaler Verankerung im nordwestdeutschen Raum. Was zunächst nach Nische klang, erwies sich als strategischer Volltreffer: kulturell anschlussfähig, technisch anspruchsvoll und bislang unerschlossen.

Diese Fokussierung legte die Grundlage für ein klares Nutzenversprechen. Im Laufe der folgenden Wochen wurde der Blick auf strategische Prinzipien geschärft: Wer profitiert konkret vom Projekt und über welche Kanäle? Mithilfe von Stakeholder-Mapping, strategischer Auftragsklärung und Zielgruppenmodellierung entstand ein systematischer Umsetzungsplan, der intern kommuniziert werden konnte.

Doch auf dem Papier war der Plan klarer als in der Realität. Wichtige Stakeholder blieben über Wochen hinweg schwer erreichbar. Ohne deren Rückkopplung fehlte dem Projekt ein klares Go. Trotz wachsender Klarheit auf konzeptioneller Ebene blieb die operative Umsetzung zunächst blockiert.

Beim zweiten Präsenz-Workshop in München kam dann der Wendepunkt. Nach Wochen des Ausharrens hatte Lili endlich einen Termin mit einem der schwer erreichbaren Stakeholder. In wenigen Minuten ließ sich klären, was lange offen geblieben war. Das Projekt wurde neu justiert und der Weg zur Umsetzung war frei.

Gleichzeitig wurde Lilis Rolle im Projektverlauf deutlich greifbarer. Sie war nicht nur Ideengeberin, sondern entwickelte sich zur Brückenbauerin zwischen Redaktion, Technik, Produkt und Geschäftsleitung. Diese Rolle brachte neue Anforderungen mit sich, etwa im Erwartungsmanagement, in der strategischen Argumentation und in der internen Kommunikation. Die Strategiephase half ihr, diese Rolle bewusst zu reflektieren und gezielt zu stärken

Das Pilotprojekt

Gemeinsam mit Fellow Tim Schauder startete Lili die operative Umsetzung. Ziel war es, ein funktionierendes Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, das relevante Nachrichten erkennt, übersetzt, vertont und automatisiert ausspielt.

Der erste Schritt bestand darin, einen stabilen Workflow aufzusetzen. Also entwickelten Lili und Tim ein System, das wöchentlich NOZ-Meldungen über einen RSS-Feed verarbeitet und redaktionell zusammenfasst.

Ein zentraler Aspekt war dabei die Übersetzung ins Plattdeutsche. Eine Herausforderung, für die es bislang keine ausgereifte Standardlösung gab. Das Team testete verschiedene Ansätze: Neben den LLMs der großen Tech-Anbieter (ChatGPT, Gemini, Claude) kam der Översetter zum Einsatz. Ein KI-gestütztes Tool, das speziell auf plattdeutsche Übersetzungen ausgelegt ist. Die Tools wurden direkt in den Workflow integriert und systematisch miteinander verglichen. Zusätzlich wurde geprüft, inwiefern ein Finetuning eines bestehenden Modells mit plattdeutschen Texten realistisch umsetzbar wäre.

Ein strategisch prägender Moment war ein Gespräch von Tim mit Marcel Meyer, dem Entwickler des Översetters:

„Er hat mir ganz klar gesagt, wo die aktuellen Grenzen liegen. Dass es einfach zu wenig Trainingsdaten gibt und ein Finetuning in unserem Zeitrahmen nicht realistisch ist.“ — Tim Schauder

Für das Team bedeutete das: Eine maßgeschneiderte Lösung war kurzfristig nicht machbar. Stattdessen wurde auf bestehende Systeme zurückgegriffen, mithilfe von spezialisierten Prompts und iterativem Prompt-Tuning.

Doch übersetzter Text allein reichte nicht aus. Eine entscheidende Frage war: Wie klingt Plattdeutsch, wenn es automatisiert gesprochen wird? Frühzeitig beschäftigte sich das Team deshalb mit Voice Cloning.

Ein Meilenstein: Die Stimme einer plattdeutschsprechenden Kollegin wurde auf Basis eigener Audioaufnahmen mit ElevenLabs digital nachgebildet. Die synthetische Stimme bildet seither die Grundlage für die automatisierte Vertonung.

Auch mit sensiblen Daten ging das Team reflektiert um: Rechtliche Fragen rund um Persönlichkeitsrechte, Einverständniserklärungen und technische Absicherung wurden frühzeitig mitgedacht.

Um die Qualität der Übersetzungen und später der Audioaufnahmen realitätsnah zu bewerten, baute das Team zunächst eine interne Testgruppe aus plattdeutschsprachigen Kolleg:innen im Emsland auf. Diese prüfte Verständlichkeit, Grammatik, Vokabular und regionale Passung. Doch schnell zeigte sich: Die Rückmeldungen waren zwar wertvoll, kamen aber häufig verzögert und nicht im benötigten Detailgrad.

Deshalb erweiterte Lili die Testgruppe um eine neue, äußerst wirkungsvolle Quelle: ein Seniorenheim in der Region, in dem viele Bewohner:innen aktiv Platt sprechen. Der Besuch wurde zum Glücksfall: Die Reaktionen auf die ersten Hörbeispiele waren herzlich, präzise und sprachlich differenziert — von spontanen Kommentaren zu Dialektbegriffen bis hin zu konkreten Verbesserungsvorschlägen. Ein Schlüsselmoment im Projekt.

„Ich hab jetzt eine Dauereinladung: Dienstags um elf kann ich immer ins Seniorenheim kommen und ihnen meinen News-Podcast vorspielen.“ — Lili Maffiotte

Ein zentrales Ergebnis aus der Testphase war schließlich die klare Entscheidung für Claude Sonnet 4 als künftiges Standardmodell. Die verschiedenen Tools hatten im direkten Vergleich deutliche Unterschiede gezeigt. Claude überzeugte bei Grammatik, Stabilität und Wortwahl. Diese Erkenntnis floss direkt in die technische Roadmap ein.

Parallel entwickelte Tim eine automatisierte Lösung mit n8n sowie eine einfache Landingpage zur Darstellung der Ergebnisse. Inzwischen wird der Workflow auf make.com weiterentwickelt und technisch verschlankt. Geplant ist außerdem ein integrierter Feedback-Mechanismus, über den Nutzer:innen direkt Rückmeldungen geben können, etwa zu unpassenden Begriffen oder zur Audioqualität. So soll ein lernfähiges System mit enger Zielgruppenbindung entstehen.

Ein weiterer Fokus lag auf der Frage, wie sich das Produkt technisch und organisatorisch in das bestehende NOZ-Ökosystem integrieren lässt. Dafür waren unter anderem Absprachen mit dem Audio- und Social-Media-Team notwendig. Eine strategische Überlegung mit direkter Auswirkung auf Tool-Auswahl, Schnittstellen und Workflows.

Gemeinsam mit Business-Coach Angelika entwickelte Lili außerdem einen klaren Vermarktungsplan für den Podcast. Ziel war es, neue Zielgruppen zu erreichen, bestehende Stakeholder zu aktivieren und passende Multiplikatoren zu identifizieren — von Kulturvereinen bis hin zu Altenheimen. Der aktuelle Arbeitstitel: Platt aufs Ohr: Heimat(gefühl) mit Impact für die NOZ.

Inzwischen ist das MVP live: Ein vollständig automatisierter Produktionsprozess, der aus redaktionellen Texten tagesaktuelle, plattdeutsche Audioformate generiert. Das Projekt zeigt, dass sich lokale Inhalte neu denken lassen. Mit Platt aufs Ohr entsteht so aktuell mehr als ein Podcast. Es ist ein Modell dafür, wie regionale Medien digitale Innovation und kulturelles Erbe sinnvoll verknüpfen können.