Media Leadership Masterclass
Das berufsbegleitende Upskilling für Führungskräfte
Veränderung navigieren, Teams motivieren und strategische Herausforderungen meistern – dieses berufsbegleitende Upskilling-Programm hilft Führungskräften aus privaten Medienunternehmen, die Medienarbeit der Zukunft zu gestalten. Erweitere deine Kenntnisse mit unserer Media Leadership Masterclass!
Bewerbungsphase bis zum 03. März 2026, 23:59 Uhr
Quick Facts
Teilnahme
Kostenlos / Bewerbung erforderlich
Dauer
6 Monate
Ort
Hybrid / München / Düsseldorf
Personenanzahl
Je Medienunternehmen eine Person
6 Monate, 2 Bundesländer, 1 Förderprogramm
Die Masterclass läuft von Mai bis Oktober 2026. In diesen sechs Monaten bekommst du nicht nur Einzel- und Gruppencoachings, sondern auch viel Gelegenheit, dich mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen.
Das Programm ist kostenlos. Du zahlst für die Teilnahme daran nichts, aber deine kontinuierliche Teilnahme ist erforderlich. Nach deiner Bewerbung entscheidet eine Jury, ob du dabei bist.
Dieses Fellowship bieten wir gemeinsam mit der Medienanstalt NRW an. Während der Laufzeit sind drei Präsenz-Treffen vorgesehen. Während der verbleibenden Zeit findet das Programm wöchentlich remote statt. Dazu solltest du 2-3 Stunden wöchentlich für die Arbeit an Strategie- und Führungsframeworks sowie Zeit für die Vorbereitung und Nachbereitung der Einheiten einplanen.
WICHTIG: Die Media Leadership Masterclass lebt vom Austausch und der intensiven Vernetzung der Teilnehmenden. Deshalb ist es uns wichtig, dass alle verbindlich an den angebotenen Online- und Präsenzterminen teilnehmen und sich aktiv einbringen.
Deine Herausforderungen:
➔ Veränderte Mediennutzung
➔ Umkämpfte Märkte
➔ Schwächelnde Geschäftsmodelle
➔ Fachkräftemangel
➔ Hybride Teams
Deine Benefits:
➔ Expertise von internationalen Medienfachleuten
➔ Vielfältige Perspektiven auf aktuelle Führungsfragen
➔ Innovative Geschäftsmodellentwicklung
➔ Nachhaltige Führungsstrategien
➔ Moderne Führungsmethoden
Stimmen der Teilnehmenden
Die Formate
Talks mit Expert:innen
Exklusive Vorträge und Diskussionsrunden mit Expert:innen und Führungskräften aus der Medienpraxis.
Projektbezogene Workshops
Gemeinsam mit erfahrenen Coaches und Vortragenden Theorie in die Praxis transferieren.
Persönliches Coaching
Individuelle 1:1 mit dem Coach bzw. der Coachin über individuelle Strategien, Herausforderungen und Führungsfragen.
Schedule
- Bewerbungen: Bis zum 03. März 2026, 23:59 Uhr
- Auswahl: Bis Mitte März durch eine Fachjury
- Programmzeitraum: Sechs Monate (Anfang Mai bis Anfang Oktober 2026)
- Alle Termine (Treffen in der Gruppe, Präsenztermine sowie Einzelcoachings) geben wir zeitnah bekannt
Commitment
Das Programm lebt von der aktiven Teilnahme. Daher wünschen wir uns eine verbindliche Teilnahme an den angebotenen Workshops, Talks und Coachings.
Teilnehmende der Media Leadership Masterclass 2025
Tobias Böhnke
Ressortleiter Funnel & Performance Desk Handelsblatt
Tobias ist seit 2022 beim Handelsblatt Ressortleiter Funnel und Performance Desk und seit Januar 2025 Leiter des Editorial Labs, einer redaktionsinternen Entwicklungseinheit, die vorrangig KI-Produkte für die Redaktionen der HMG erstellt und Arbeitsprozesse in den Redaktionen optimiert. Zuvor war er stellvertretender Chefredakteur bei Watson Deutschland und Head of Audience Development & Product bei der HuffPost Deutschland.
Friederike Föll
Head of Business Transformation & Strategy BurdaVerlag
Nach zwei Jahren als Rechtsanwältin begann Friederike ihre Karriere in der Medienbranche als Senior Projektmanagerin der Geschäftsleitung bei der FUNKE Mediengruppe in Essen. Seit 2024 unterstützt sie als Head of Business Transformation & Strategy die CEOs des BurdaVerlags bei der Entwicklung und Umsetzung der übergreifenden Verlagsstrategie.
Victor Frerix
Product- & Inventory Manager In-Page Ad Alliance
Victor ist seit 2022 als Product- & Inventory Manager In-Page Digital bei der Ad Alliance von RTL Deutschland tätig. Dort leitet er ein schnittstellenübergreifendes Team aus sechs Abteilungen und ist hauptverantwortlich für den Bereich Native Advertising. Außerdem ist er mitverantwortlich für die Social Media-Vermarktung und betreut das Recruiting von Praktikantinnen und Praktikanten und studentischen Aushilfen.
Ingrid Fuchs
Leiterin Digitalredaktion Augsburger Allgemeine
Seit Anfang 2024 leitet Ingrid die Digitalredaktion der Augsburger Allgemeinen Zeitung und ist Mitglied der erweiterten Chefredaktion. Sie beschäftigt sich mit vielfältigen Themen, von Newsdesk-Management und Podcast-Entwicklung über Social-Strategien bis hin zur Frage, wie sich eine Zeitungsgruppe klug weiterentwickelt - und die Kolleginnen und Kollegen zwischen Paid-Content-Modellen und Churn-Raten noch Raum für Ideen und deren Umsetzung haben. Zuvor war sie mehr als zehn Jahre auch in leitenden Funktionen bei der Süddeutschen Zeitung, unter anderem als Leiterin des München-Ressorts und zuletzt des SZ Plus-Teams.
Lennart Hemme
Chefredakteur Radio Emscher Lippe
Lennart war seit 2012 als Moderator und Redakteur vom Dienst für Radio Emscher Lippe tätig und ist seit April 2020 Chefredakteur des Senders. Vor einem Jahr ist der Sender in ein gemeinsames Funkhaus mit drei weiteren Lokalradios gezogen. Dies bedeutete nicht nur einen Ortswechsel, sondern auch viele strukturelle Transformationsprozesse für den Sender, die Lennart als Teamleiter steuert.
Christian Papay
Leiter Innovations- & Beteiligungsmanagement Mediengruppe Main-Post
Christian ist seit Oktober 2024 als leitende Stabsstelle der Geschäftsführung für das Innovations- und Beteiligungsmanagement der Mediengruppe Main-Post in Würzburg verantwortlich. Zuvor hat er als Head of Business Development B2B die Digitalisierung und den Ausbau von Geschäftsmodellen für den B2B-Markt der Main- Post verantwortet und war stellvertretender Leiter der B2B-Vermarktung. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, der Digitalisierung traditioneller Medien und im Innovationsmanagement.
Leonore von Papp
Head of Content, Reichweite & Analytics Deutscher Landwirtschaftsverlag GmbH
Als Head of Content, Reichweite und Analytics steuert Leonore die digitale Wachstumsstrategie der Marken des Deutschen Landwirtschaftsverlag (dlv). Zu ihm gehört unter anderem Deutschlands reichweitenstärkstes Agrarportal agrarheute.com. Sie arbeitete als Online-Redakteurin unter anderem bei RTL und ProSiebenSat.1, bevor ihr Weg sie über Teamleitungen im Bereich Social Media und Video bei Burda zu ihrer jetzigen Position im dlv führte. Mit ihrer Expertise in datengetriebener Content-Entwicklung und digitaler Transformation führt sie Teams an der Schnittstelle von Redaktion, Reichweitenmanagement und Analytics.
Andrea Rolfes
Stellvertretende Chefredakteurin Mediengruppe Neue Westfälische
Nach Stationen als Redaktionsleiterin ist Andrea seit 2023 stellvertretende Chefredakteurin der Neuen Westfälischen (NW) mit Schwerpunkt Digitale Transformation. Als Vorbereitung auf die Rolle der stellvertretenden Chefredakteurin hat sie im Rahmen einer Study Tour bei verschiedenen Verlagen hospitiert (Tagesspiegel, DPA, Aachener Zeitung, NOZ, RND, SWP) und ein komplett neues Redaktionskonzept für die NW entwickelt und implementiert.
Barbara Scherle
Chefin vom Dienst Hauptstadtstudio ProSiebenSat.1 Media SE
Barbara ist seit Januar 2023 Chefin vom Dienst im ProSiebenSat.1 Hauptstadtstudio. Zuvor war sie als Moderatorin für N24, Deutsche Welle und ProSiebenSat.1 tätig. Außerdem ist sie Mentorin für den Deutschen Kulturrat und Jurymitglied des Ulrich-Wickert-Preises.
Ella Schindler
Leitung Professional Development and Culture Redaktion Verlag Nürnberger Presse
Ella ist seit 2025 die Leiterin der Professional Development and Culture Redaktion im Verlag Nürnberger Presse und ist dort unter anderem für die Ausbildung von Volontärinnen und Volontären und die Fort- und Weiterbildung aller Redakteurinnen und Redakteure zuständig. Auch als Co-Vorsitzende der Neuen deutschen Medienmacher*innen engagiert sie sich für Vielfalt und Nachwuchsförderung in den Medien.
Christian Stahl
Redaktionsleiter Rhein-Sieg Rheinische Redaktionsgemeinschaft
Christian ist seit Januar 2025 Teil der Gesamtredaktionsleitung der Rheinischen Redaktionsgemeinschaft (RRG). In seiner Position verantwortet er die Prozesse in allen Außenredaktionen des Kölner Stadt-Anzeigers und der Kölnischen Rundschau. Zuvor leitete er zweieinhalb Jahre lang ein Team von 14 Kolleginnen und Kollegen in der Lokalredaktion von KStA und KR im Rhein-Sieg-Kreis.
Martina Stöcker
Stellvertretende Chefredakteurin Rheinische Post
Martina war seit 2002 als Redakteurin bei der Rheinischen Post in unterschiedlichen Ressorts (Sport, Lokales, Magazin, Report/NRW/Seite 3) tätig. Von 2020 bis 2024 war sie Newsmanagerin (später Leiterin des Newsmanagements) mit Fokus aufs Digitale und ist seit 2025 stellvertretende Chefredakteurin der Rheinischen Post.
FAQ zur Media Leadership Masterclass 2026
Kostet mich die Media Leadership Masterclass etwas?
Die Teilnahme an der Media Leadership Masterclass ist für die Teilnehmenden kostenlos. Du musst nur ausreichend Zeit und Leidenschaft für moderne Führung, Strategieentwicklung sowie Veränderung in der Branche und deinem Unternehmen mitbringen.
Für wen ist das Programm gedacht?
Das Programm richtet sich an Führungskräfte lokaler und regionaler Medienhäuser in Bayern und Nordrhein-Westfalen, die die Erneuerung des Journalismus mitgestalten und ihre Häuser für die Zukunft weiterentwickeln. Unternehmen entsenden jeweils eine Person aus dem mittleren bis höheren Management. Die Teilnehmenden können aus redaktionellen, technischen oder geschäftlichen Führungsteams in kleinen und großen Medienunternehmen kommen. Das Zusammenwirken dieser Bereiche wird weiter an Bedeutung gewinnen und soll im Rahmen des Programms gezielt unterstützt werden.
Muss ich mich mit einem konkreten Projekt bewerben?
In der Leadership Masterclass arbeiten die Teilnehmenden an Herausforderungen an der Schnittstelle von persönlicher Führung und Managementaufgaben in ihrer Organisation, nicht in erster Linie an einem Produkt oder Projekt. Gemeinsam mit den Coaches und den anderen Teilnehmenden werden im Zuge des Programms die zentralen Herausforderungen identifiziert, in einen Entwicklungsplan übersetzt und laufend gemeinsam weiterbearbeitet.
Die Teilnehmenden müssen sich bei der Bewerbung noch nicht im Detail darüber klar sein, wie dieser Entwicklungsplan aussieht, sollten allerdings in den Bewerbungsunterlagen überzeugend darlegen können, welche Herausforderungen rund um Führung, Management, Strategie und Transformation sie aktuell beschäftigen und warum sie diese als zentral für die Entwicklung ihrer Führungskompetenzen empfinden.
Wann sollte ich mich bewerben?
Kannst du die folgenden Fragen mit „JA“ beantworten? Dann passt die Media Leadership Masterclass für dich!
- Setzt du dich als Führungskraft leidenschaftlich für einen Wandel in der Medienbranche und die Transformation deines Unternehmens ein?
- Hast du nicht nur ein Verständnis für die Herausforderungen der digitalen Transformation, sondern bringst auch Ideen mit, sie als moderne Führungskraft aktiv mitzugestalten?
- Bist du bereit, dich während der gesamten Dauer der Masterclass aktiv einzubringen und an allen Online- und Präsenztreffen teilzunehmen?
- Bist du in der mittleren oder oberen Management-Etage deines Unternehmens angesiedelt?
Wann bewerbe ich mich besser nicht?
Wenn du
- nicht ausreichend viel Zeit in die Masterclass investieren kannst,
- nicht an allen angebotenen Terminen teilnehmen kannst oder
- wenn du (noch) keine Führungsrolle hast,
dann ist die Media Leadership Masterclass nicht das richtige Programm für dich.
Wie entscheidet ihr, wer in die Masterclass aufgenommen wird?
Eine Fachjury, die alle Bewerbungen sichtet, entscheidet über die Zusammensetzung der Gruppe. Wir geben die Jurymitglieder zeitnah bekannt. Das Ziel ist eine möglichst diverse Gruppe, so dass vielfältige Perspektiven auf die konkreten Fragestellungen in die Qualifizierung einfließen.
Wann bekomme ich eine Rückmeldung, ob ich dabei bin?
Die Bewerbungsfrist endet am 03. März 2026 um 23.59 Uhr. Im Anschluss werden die Bewerbungen gesichtet und die Jury entscheidet zeitnah, welche Personen in die Media Leadership Masterclass aufgenommen werden. Alle Bewerber:innen werden demnach etwa zwei Monate vor Beginn des Programms über das Ergebnis informiert.
Was erwartet mich ganz konkret?
- vielfältige Perspektiven auf aktuelle Fragen rund um Führung, Transformationsmanagement und Strategie in der Medienbranche
- persönliches Coaching, um als Führungskraft besser durch Change-Prozesse navigieren zu können
- ein erweitertes Netzwerk und eine Gruppe von erfahrenen Mitstreiterinnen und Mitstreitern auf dem Weg, die Medienbranche zukunftsfähig zu machen
- konkrete Werkzeuge und Taktiken zur Entwicklung nachhaltiger Führungsstrategien
Inhaltlich widmet sich die Leadership Masterclass Themen rund um Führung, Management, Strategie und Transformation in der Medienbranche. In Workshops, Talks und Coachings sollen die Teilnehmenden mit dem Wissen, Netzwerk und Werkzeugen ausgestattet werden, um als Führungskraft ihre Unternehmen oder Unternehmensbereiche wirtschaftlich erfolgreich, modern und zukunftsgerichtet zu führen.
Wie viel Zeit muss ich für die Media Leadership Masterclass einplanen?
Die Media Innovation Masterclass lebt vom Austausch und der intensiven Vernetzung der Teilnehmenden, deshalb ist uns wichtig, dass alle verbindlich an den angebotenen Online- und Präsenzterminen teilnehmen und sich aktiv einbringen. Darüber hinaus solltest Du auch 2-3 Stunden wöchentlich für die Arbeit an Strategie- und Führungsframeworks und die Vorbereitung und Nachbereitung der Einheiten einplanen.