Lösungen für mehr Vielfalt & Repräsentation!

Alle, die eine umsetzbare Idee haben!
Egal ob Talents, Freelancer, Startups, Teams oder Mitarbeiter:innen aus Medienhäusern bzw. Unternehmen - We want you!

Wir glauben, dass die Bekämpfung von Rassismus nicht nur die Verantwortung der von Rassismus Betroffenen ist, sondern die aller Personen. Aus diesem Grund haben wir uns bewusst dafür entschieden, jeder Person die Chance zur Teilnahme zu ermöglichen.
Wir freuen uns besonders über die Bewerbung von Teams bzw. Einzelpersonen, die selber die Vielfalt der deutschen Gesellschaft abbilden.

Hinweis: Die Förderung kann ausschließlich an Startups (Gründung vor maximal fünf Jahren) bzw. Privatpersonen ausgezahlt werden, nicht an andere Unternehmen direkt.

Wir werden von einer externen Jury aus Medien-Expert:innen unterstützt. Die Jury schaut sich die Bewerbungen an, prüft, was für sie am zielführendsten ist, danach bekommst du Bescheid.

Einsendeschluss ist der 01.09.20 - bis zu 20 Ideen werden ausgewählt!

Eine Lösung besteht für uns aus einem fertigen Produkt, das bei den Medienhäuser so schnell wie möglich zum Einsatz kommen kann, also ab dem Tag der Auslieferung einsatzbereit ist. Alle Lösungen müssen in deutscher Sprache geliefert werden, damit sie auch direkt für den deutschen Markt genutzt werden können. Deine Lösung sollte eines oder mehrere der genannten Themen im Bereich “Das wollen wir anpacken” (siehe oben) adressieren.

Wir haben vier Kategorien für Lösungen definiert, falls deine Idee nicht zu diesen Kategorien passt, melde dich bitte bei uns. Die Lösungen sollten abhängig von der Kategorie folgendes beinhalten:

Format:

• Fertige Formatteile (Visuals, Textbausteine, Audio-/Videoaufnahme, etc.)
• Kalkulation des benötigten Arbeitsaufwandes im Medienhaus
• Vollständiges “How To” für die Redaktionen
• Umgesetztes Anwendungsbeispiel

HR & Work Culture:

• Vollständiges Konzept
• Kalkulation des benötigten Arbeitsaufwandes im Medienhaus
• Voraussetzungen, die das Medienhaus für die Umsetzung braucht
• Success Story oder Impact-Schätzung

Software:

• Fertiger, einfach implementierbarer Code (z.B. iFrame, Standalone-Lösungen oder andere Lösungen, die Medienhäuser idealerweise ohne oder mit nur wenigen Entwicklerkapazitäten in ihren Systemen nutzen können)
• Kalkulation des benötigten Arbeitsaufwandes im Medienhaus
• “How to implement”-Anleitung für Redaktionen
• Umgesetztes Anwendungsbeispiel
• Die Software muss für 6 Monate den Medienhäusern kostenfrei zur Verfügung gestellt werden. Die dadurch entstehenden Kosten (z.B. Hosting, Maintenance, Support) sind durch das Preisgeld vollständig abgedeckt, daher ist dieses auch höher als für die anderen Kategorien.

Tools:

• Ausgearbeiteter Trainingskurs, e-Learning-Materialien, Selbstlernmodule, ...
• Kalkulation des benötigten Arbeitsaufwandes im Medienhaus
• Voraussetzungen, die das Medienhaus für die Umsetzung braucht
• Success Story oder Impact-Schätzung

Du lieferst eine sofort einsetzbare Lösung - wir zahlen!
Bewirb dich mit deiner Idee, und wenn du eine Zusage durch unsere Expertenjury bekommst, lieferst du deine Lösung innerhalb einer Deadline von ca. 4 Wochen. Bei Abnahme der Lösung erhältst du abhängig von der Kategorie folgendes Preisgeld:

• 2.000 Euro für Format
• 5.000 Euro für Software
• 2.000 Euro für HR & Work Culture
• 1.000 Euro für Tools

 

Der Betrag für Software ist höher als in den anderen Kategorien, da hier normalerweise von einem größeren Team bzw. Arbeitsaufwand ausgegangen wird sowie laufende Kosten (z.B. Hosting, Support) für 6 Monate kostenfreie Nutzung durch die Medienhäuser abzudecken sind.

Die Lösungen werden den Medienhäusern und allen Interessierten zeitnah auf unserer Webseite zugänglich gemacht.

Dazu erstellst du einen Steckbrief, der die Verkaufsargumente (Pitch) für deine Lösung beinhaltet und die Grundlage für die Webseite bildet. Außerdem hast du die Möglichkeit, dich kurz vorzustellen.

Hier kannst du dir die Steckbriefe und Ergebnisse unserer letzten Challenge zum Thema “Unterstützung lokaler Medien in der Corona-Krise” ansehen.

Für die Kategorien Format, HR & Work Culture sowie Tools übergibst du die Nutzungsrechte an deiner Lösung im Open Source Prinzip an jede Person, die sie über uns findet und nutzen möchte.

Bei Software, die du eigens für diesen Einsatzfall entwickelt hast, können Medienhäuser für 6 Monate ab Start der Nutzung die Software kostenlos benutzen. Diese Nutzung ist quasi als “Testzeitraum” über unser Preisgeld für dich als Einreichende:n abgegolten. Solltest du die Software nicht generell kostenfrei zur Verfügung stellen wollen, musst du nach den 6 Monaten selbst in Verhandlungen mit dem die Software nutzenden Medienhaus treten. Für diesen Fall empfehlen wir dir, in deine Software einen Mechanismus einzubauen, der das Medienhaus nach Ablauf des Zeitraumes daran hindert, sie kostenlos weiter zu nutzen. Das Media Lab Bayern kann die Lizenzüberwachung nicht übernehmen.

Hast du bereits Software entwickelt, die im Rahmen dieses Wettbewerbs als Lösung angeboten wird, gilt der 6-Monats-Zeitraum entsprechend. Du stellst den teilnehmenden Medienhäusern deine Software kostenfrei als Testzeitraum zur Verfügung. Jegliche Gebühren (auch ggf. anfallende Setup-Kosten) sind mit dem Preisgeld dieser Challenge abgegolten, sodass die Nutzung für die Medienhäuser für 6 Monate kostenfrei erfolgt. Danach musst du selbst in Verhandlungen mit dem Medienhaus treten.

Die Neuen deutschen Medienmacher:innen haben im Mai 2020 eine Studie zum Thema “Diversity im deutschen Journalismus” veröffentlicht, die eine Recherche über interkulturell vielfältiges Medienpersonal in deutschen Redaktionen beinhaltet.

In dieser Studie konnte nur der Anteil der teilnehmenden Chefredakteur:innen mit Migrationshintergrund erfasst werden, es sind 8 von 126. Von diesen 8 Personen repräsentiert niemand eine besonders diskriminierte Gruppe, keine Person ist Schwarz, kommt aus einer muslimisch geprägten Familie oder stammt von einer der größten Einwanderergruppen (türkisch, polnisch, russischsprachig) ab.

Der Anteil der Medienmacher:innen mit Migrationshintergrund konnte überhaupt nicht erfasst werden, da fast alle Medienhäuser aufgrund von Datenschutz bzw. dem Schutz vor Diskriminierung keine Zahlen erheben. Optimistisch geschätzt liegt er bei höchstens 5% (nicht-repräsentative Studie in NRW von 2016).
Diese Angabe bezieht sich allerdings auf alle Personen mit Migrationshintergrund, sichtbar oder nicht sichtbar (“weiß konnotiert”). Die Zahl der Medienmacher:innen mit sichtbarem Migrationshintergrund ist somit definitiv geringer.

Im Vergleich haben lt. Statistischem Bundesamt aktuell 26% der Bevölkerung Deutschlands einen Migrationshintergrund (also wenn sie selbst oder mindestens ein Elternteil nicht mit deutscher Staatsangehörigkeit geboren wurden).

Lt. der Studie “Diversity im deutschen Journalismus” der Neuen deutschen Medienmacher:innen teilen die meisten der befragten Chefredakteur:innen zwar die Forderung nach vielfältig besetzten Redaktionen, wollen jedoch keine konkreten Maßnahmen oder Ziele definieren.

• Kein deutsches Medienhaus verfügt über eine langfristige, vollumfängliche Diversitätsstrategie wie zum Beispiel die der BBC.
• Eine rassismuskritische mediale Praxis wird in der journalistischen Ausbildung bislang nicht bzw. nicht ausreichend thematisiert.
• Bis jetzt fehlt ein ausreichendes Bewusstsein der Medienhäuser darüber, warum Vielfalt und Antirassismus in der Medienwelt wichtig sind.
• Lt. Aussage der Medienhäuser werde bei der Einstellung einzig auf Kompetenz geachtet, außerdem gebe es nicht genug Bewerber mit vielfältigem Hintergrund.

Warum führt das zu einer schlechteren Medienlandschaft?

• Die Medien können die Realität nicht mehr ausreichend erfassen, da viele Perspektiven ausgespart werden.
• Erfahrungen, die die Mehrheitsbevölkerung nicht macht, wie zum Beispiel Rassismus, werden unsichtbar oder nicht ausreichend thematisiert.
• Eine wachsende Zielgruppe von Menschen, die nicht-weiß sind oder Migrationsgeschichte haben und gleichzeitig Gebührenzahler:innen sind, wird verfehlt, weil ihre Perspektiven in den Medien nicht wiedergegeben werden.
• Die Gesellschaft wird eindimensional dargestellt und Stereotypen werden verfestigt (Stichwort: Chimamanda Adichie mit "The Danger of a Single Story"). Wenn man nur eine Perspektive auf eine Situation erhält, erachtet man diese als absolute Wahrheit.

Es besteht somit die Gefahr, dass viele deutsche Medien den Anschluss an die Zukunft der deutschen Einwanderungsgesellschaft verlieren werden.